• Polski
  • English
  • 中文 (中国)
  • BRANDING
    & REBRANDING
    Nasze planowanie
    misji jest niezwykle skuteczne.
    120 mln zł przychodu to potwierdza
  • 96%
    wzrost ceny akcji
    w dniu debiutu giełdowego
    naszego Przyjaciela

BRANDING

misja do wykonania

Nasz Przyjaciel postanowił wprowadzić na rynek nową markę.

Jego celem było zbudowanie pozycji lidera w branży związanej z zarządzaniem najmem powierzchniami mieszkalnymi.

Oczekiwał uzyskania jak największej rozpoznawalności w sieci wśród klientów „Premium”.

BRANDING

strategia ninja

Analiza grupy docelowej oraz opracowanie strategii pojawienia się na rynku. Stworzenie filozofii marki, reprezentatywnej dla niej nazwy oraz spójnej z koncepcją przedsięwzięcia sprzedażowych.

BRANDING

efekt misji

Strona internetowa naszego Przyjaciela w pierwszym tygodniu funkcjonowania odnotowała 31 476 odwiedzin.

Stworzone przez Ninja narzędzie przyczyniło się do pozyskania 584 leadów sprzedażowych w czasie jednego tygodnia.

REBRANDING

misja do wykonania

W dniu odnowienia akcji nowej marki na GPW uzyskały one wzrost o 96%.

 Zaistnienie w świadomości szerokiego spektrum inwestorów giełdowych oraz ekspertów rynku finansowego.

Tylko jednego dnia w prasie oraz serwisach internetowych ukazało się 95 artykułów na temat spółki naszego Przyjaciela.

REBRANDING

strategia ninja

Opracowanie kompleksowej koncepcji strategii łącznie z wprowadzeniem nowej marki na rynek. Stworzenie nowej nazwy, która odzwierciedla filozofię marki i odpowiada jej przeznaczeniu.

Zaprojektowanie kompletnej identyfikacji wizualnej – od logo, poprzez materiały promocyjne i sprzedażowe, po stronę internetową, zgodną z wytycznymi Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

REBRANDING

efekt misji

W dniu odnowienia akcji nowej marki na GPW uzyskały one wzrost o 96%.

 Zaistnienie w świadomości szerokiego spektrum inwestorów giełdowych oraz ekspertów rynku finansowego.

Tylko jednego dnia w prasie oraz serwisach internetowych ukazało się 95 artykułów na temat spółki naszego Przyjaciela.


Back